"Halve info" Politiek
We horen de laatste heel vaak dat ons platform onderdeel van gesprek is op bepaalde plekken in Nederland. Hele goede ontwikkeling! We horen naast de velen positieve verhalen ook vaker dat er wordt gezegd dat we maar “halve informatie” weergeven (meestal in de kringen waarover we schrijven). Wij snappen waarom deze houding wordt aangenamen, zo gaat dat in de politiek ook. Diversion noemt men dat…. Wij kunnen alleen maar aan de mensen zeggen die dat als repliek hebben op wat wij publiceren: Voeg de andere helft van de informatie aan…. Als wij ernaast zitten (of maar voor de helft juist) dan zijn wij meer dan bereid om dat toe te geven. Wij hebben dan ons doel bereikt, nl we hebben boven tafel hoe het zit. Tot dat allemaal gaat gebeuren blijven wij naar onze mening goed gefundeerd zaken bespreken.
Jaargangen 2010 en 2011 Jongens en Meisjes (*deze info hebben we ook moeten rechercheren want staat nergens openlijk gepresenteerd)
In deze geboortejaren trainen nu 35 kinderen (normaal ook 50 kids) uit 2011 en 50 kinderen uit 2010 bij gecertificeerde tennisscholen. Kinderen geboren in 2011 krijgen €1500 en kinderen uit 2010 krijgen €1750. Het totale budget wat de KNLTB uitgeeft jaarlijks aan kinderen uit 2010 en 2011 voor ondersteuning in de trainerskosten is dan dus: €140.000
Selectie procedure / trechtersysteem KNLTB
INFO KNLTB SITE
De KNLTB werkt naar onze mening aan de hand van een trechtersysteem. Heel veel spelers selecteren en dan hopen dat er onder aan de trechter 1 overblijft. Instroomtraining zijn 1000 kinderen geselecteerd en opeens 2 jaar later zijn er nog maar 100 kinderen over. En uiteindelijk hopen dat er iemand met de NL nationaliteit overblijft voor de top 100 van de wereld.
Selectie procedure aan de hand van parameters
Als de KNLTB streng zou selecteren dan zouden er naar onze mening misschien max 5 kids per jaargang overblijven. 5 zou voor ons al veel zijn. Maar laten we voor het gemak daarvan uitgaan. De €1500 en €1750 zijn bij lange na niet de bedragen die deze 10 kids nodig hebben om een jaar op hoog level te trainen en wedstrijden te spelen.
Blijkbaar heeft de KNLTB een budget van €140-€160.000 per jaar om te kunnen investeren in deze kinderen geboren in 2010 en 2011. Waarom ga je dan niet voor deze 10 kids de best mogelijke situatie creëren. Neem ALLE kosten weg, creëer de allerbeste training situaties voor deze kids, bied ze de mogelijkheid op full service ondersteuning op alle gebieden. Op die manier creëer je je eigen topsportklimaat. De KNLTB legt naar onze mening altijd het gebrek hieraan bij anderen binnen Tennis NL. Ouders zijn soms dominant omdat ze de investeerders zijn. Op deze manier neem je dat probleem ook weg. Je hebt het sportieve proces volledig in de hand. De rest van de kids die laat je aan de privé sector over. Die kan je dan op een andere manieren nog steunen als daar gelden voor zijn. Bv gratis te laten sparren/trainen met de geselecteerde kids… Zo blijven ook andere kids op de radar en kunnen eventueel toegevoegd worden als ze binnen de privé sector grote vooruitgang boeken. Ook kan je op deze manier de beste opleiders inschakelen die in heel Nederland verspreid zijn. 1 Tennisschool is zeker niet voor elk kind ideaal of zelfs goed. Het ideale uitgekozen team voor deze kids is dat wel altijd, want anders zou je ze niet uitkiezen voor deze job!
Conclusie
Wij waren redelijk geshockt hoeveel geld de KNLTB in deze jaargangen investeert. Dit is nl alleen nog maar de tegemoetkoming in trainingskosten. Er komen velen andere kosten ook nog bij… Binnen het trechtersysteem van de KNLTB is het heel makkelijk om verantwoording af te schuiven op anderen. Maar ook te makkelijk om de credits op te eisen als er iemand door komt. Binnen dit systeem kan naar onze mening nooit iemand fully “opgeëist” worden als succesvol resultaat van het gekozen beleid. Selectie aan de hand van parameters is het een daadwerkelijk inhoudelijk plan wat om het individu gaat. We zien het in die kids, die gaan we volledig ondersteunen en daar zetten we alle mogelijke resources voor in. Kids die daar net onder zitten kunnen dit zien als motivatie om daar ook bij te kunnen komen. Wij zouden regionale KNLTB centra’s voor ons kunnen zien waar de top en de subtop van die regio bij elkaar komt om met elkaar te trainen of gebruik te maken van de allerbeste expertise van experts. Dus laten we aub zo snel als mogelijk dit systeem van Certificering op inhoudelijke gronden afschaffen en naar een systeem gaan waar het niet om een academy gaat maar spelers/speelsters en experts!
We zijn heel benieuwd naar jullie meningen! Reageer!
Bezoek aan KNLTB /NTC Amstelveen
Bezoek aan KNLTB Gisteren 8 februari bezocht Toptennismateriaal.nl (Maarten Paas) de KNLTB in Amstelveen. Wij willen via ons (opinie) platform een zo goed als mogelijk
KSS Diploma NOC NSF-KNLTB (update)
Om jullie geheugen op te frissen heeft de KNLTB in vier online sessies en vier fysieke contactdagen drie licenties aan de huidige en ex profspelers
Blog Jacco Eltingh 2022: ‘Beter, duidelijk en vaker vertellen wat we doen’
Toptennismateriaal.nl Toen we de kop zagen van de nieuwste column van Technisch Directeur KNLTB Jacco Eltingh, waren we meteen geïnteresseerd naar de inhoud. Zou de
De Tennistafel: KNLTB Special 5 steps to the top (deel1)
Er was gisteren een interessante podcast te horen bij de Tennistafel (www.tennistafel.nl). Een gesprek met Topsport Manager Dennis Sporrel en Raymond Knaap verantwoordelijk voor ‘groep
VTNL (Vakorganisatie Tennisleraren NL) ONLINE!!
Nieuwe Vakorganisatie Tennisleraren VTNL (Vakorganisatie Tennisleraren NL) is een feit! De nieuwe Vakorganisatie (VTNL) voor Tennisleraren in Nederland. Opgericht en gevoed vanuit een ‘wij’ gevoel en
VTNL Vakorganisatie voor Tennisleraren (structuur) – We gaan bijna live!
door en voor tennisleraren VTNL STRUCTUUR Wil jij als tennisleraar een stem hebben binnen Tennis NL en pro-actief worden met eensgezinde collega’s? 01 Word lid